Il s’agit d’un modèle commercial de gestion des commandes au détail dans lequel le vendeur accepte les commandes des clients sans maintenir de stock. Au lieu de cela, lorsque le client effectue un achat, le vendeur achète l’article auprès d’un fournisseur tiers qui expédie ensuite le produit directement au client.Comment cela fonctionne-t-il?
- Le client passe une commande sur le site du vendeur.
- Le vendeur transmet les détails de la commande à son fournisseur.
- Le fournisseur emballe et expédie le produit directement au client.
- Le vendeur paie le fournisseur tout en conservant la marge bénéficiaire.
Principaux avantages:
- Faibles coûts de démarrage (aucun investissement en stock n’est nécessaire)
- Frais généraux réduits (pas de frais d’entreposage)
- Indépendance géographique (peut être exploité de n’importe où)
- Évolutivité (il est facile d’ajouter de nouveaux produits)
- Pas de gestion des stocks ni de risque d’invendus
- Flexibilité pour tester différents créneaux de produits
Principaux défis:
- Marges bénéficiaires plus faibles (généralement de 15 à 45 % par rapport au commerce de détail traditionnel)
- Contrôle limité de la qualité des produits et de l’emballage
- Dépendance à l’égard de la fiabilité des fournisseurs pour l’expédition et l’exécution des commandes
- Retards et complications potentiels liés à l’expédition
- Suivi des commandes et service à la clientèle plus complexes
- Concurrence accrue en raison des faibles barrières à l’entrée
- Problèmes de visibilité de la chaîne d’approvisionnement
Idéal pour: Les entrepreneurs qui cherchent à tester des idées commerciales avec un investissement initial minimal, les nomades numériques et ceux qui recherchent une activité secondaire avec des opérations flexibles.