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Comment rédiger une offre d’emploi qui attire les meilleurs candidats ?

Attirer les demandeurs d'emploi n'est pas une tâche facile, surtout ceux qui correspondent parfaitement au poste et à l'entreprise. Une offre d'emploi bien rédigée peut faciliter l'ensemble du processus et le rendre plus efficace, tout en attirant les meilleurs nouveaux collègues avec lesquels vous vous entendrez bien. Comment la rédiger et à quoi faire attention ?

Cet article a été traduit par intelligence artificielle
Comment rédiger une offre d’emploi qui attire les meilleurs candidats ?
Source : Depositphotos

Rédiger la meilleure annonce

Une offre d’emploi est une publicité comme une autre. Son objectif est d’attirer l’attention, de capter et d’intriguer le lecteur (l’employé potentiel) et, par conséquent, de le persuader de passer à l’action. Les similitudes s’arrêtent là. Un grand nombre de candidats signifie également un grand nombre de coûts pour la présélection initiale, les entretiens, la sélection, etc. Vous n’en avez besoin que de quelques-uns, mais de très bons, en particulier pour les postes de direction ou d’encadrement. C’est là qu’intervient le filtre initial de l’annonce.

Attirer des candidats de qualité dès la première phrase

La meilleure offre d’emploi est celle à laquelle un candidat peut s’identifier dès la première lecture. Et si elle reflète bien votre entreprise, c’est encore mieux. Vous êtes sur la bonne voie pour travailler ensemble.

  • C’est moi !
  • Je serai heureux ici.
  • Cela fait longtemps que je cherche une opportunité comme celle-ci.
  • Elle parle directement à mon âme.

Ce sont exactement les phrases que vous voulez que votre annonce évoque chez un candidat potentiel. Cela vous aidera à filtrer les bonnes personnes, car vous ne voulez pas de candidats qui ne se sentiraient pas à l’aise dans votre entreprise. À moins que ce ne soit le cas ?

Utilisez une carte d’empathie pour imprégner votre annonce de votre culture

Mais vous ne pouvez pas commencer sans une bonne préparation – et c’est là que la carte de l’empathie entre en jeu. Un outil qui vous aide à mieux cerner votre candidat, ses motivations, ses besoins et sa personnalité en général. Comment cela fonctionne-t-il ? L’essentiel est de visualiser votre candidat et les segments avec lesquels vous allez travailler. Dessinez-les sur un tableau blanc, un tableau à feuilles mobiles, un tableau en ligne… là où vous vous sentez à l’aise. Et mettez-vous au travail.

Source: Ere.net

1. Qu’est-ce que je ressens ?

Que ressent votre candidat par rapport à son nouvel emploi ? Qu’est-ce qui lui plaît à première vue ? Décrivez les émotions qu’il ressent et devrait ressentir en lisant votre annonce.

  • « Je rejoins une start-up où je vais acquérir beaucoup de connaissances.
  • « Cet emploi est une grande opportunité pour moi, mais il se situe également dans un environnement que je connais déjà bien. »

2. À quoi est-ce que je réponds ?

Quel est le défi de votre candidat, quels sont les arguments en faveur du poste ? Traduisez en phrases les valeurs qui traduisent ce à quoi il tient vraiment.

  • « Je me soucie des autres collègues et des relations – je veux être dans une entreprise où les gens s’entendent bien ».
  • « Je sais que ce travail est difficile, mais c’est ce que j’aime.

3. Que dois-je faire, que dois-je dire ?

Comment est votre candidat, comment se présente-t-il ? Comment parle-t-il du travail qui le passionne ? Et comment passe-t-il son temps libre en dehors du travail ?

  • « J’aime créer et anticiper – non seulement au travail, mais aussi en dehors ».
  • « Je sais comment donner un coup de main, mais aussi comment obtenir l’aide des autres.

4. Qu’est-ce que je pense ?

Comment percevez-vous votre entreprise à travers sa communication ? Que pense-t-il/elle de son poste et de son travail au sein de votre équipe ? Comment l’impressionnez-vous ? Dressez la liste de ce qui pourrait et devrait intéresser le candidat en ce qui concerne votre marque.

  • « Ils ont une grande variété de clients, donc beaucoup de travail varié – et c’est très bien !
  • « Ils ne semblent pas avoir peur de quoi que ce soit et se lancent tête baissée. C’est une approche que j’aime beaucoup ».

5. De quoi ai-je besoin et qu’est-ce qui me frustre ?

De quoi votre candidat a-t-il besoin, non seulement dans son travail, mais aussi dans sa vie ? Qu’est-ce qui peut l’enthousiasmer et qu’est-ce qui, au contraire, peut le décourager complètement ? Réfléchissez à ce que votre poste offre et à ce qui lui manque.

  • « Je ne suis pas carriériste, mais l’apprentissage et le développement personnel sont pour moi une nécessité ».
  • « Je déteste que les gens cherchent la solution la plus facile et la plus sûre.

Source: Depositphotos

Rédigez une annonce qui parle à l’âme du candidat

Une fois que vous avez créé la carte d’empathie, il est temps de créer l’annonce elle-même. Suivez les phrases que vous avez écrites sur la carte. Ne les copiez pas, mais essayez de les traduire dans votre annonce. Décrivez-vous la description du poste ? Mentionnez ce que votre candidat appréciera dans ce travail. Présentez-vous votre entreprise ? Mettez l’accent sur l’atmosphère qui y règne et qui plaira au candidat. Commencez votre annonce par une description de votre candidat idéal. Assurez-vous de le trouver dans les premières phrases. Mettez l’accent sur son caractère et son attitude, et pas seulement sur ses compétences. Bien entendu, vous devez également présenter votre entreprise – là encore, en vous concentrant sur ce qui intéresse et attire le candidat. Ne bavardez pas, n’exagérez pas, mais allez à l’essentiel. Bien entendu, la description du poste doit être incluse. Soyez précis, entrez dans les détails. Avec qui il travaillera, quelles étapes il suivra, ce qu’il fournira. L’objectif n’est pas de tout décrire, mais d’être aussi précis que possible. Et cela vaut pour l’ensemble de l’annonce. Rédigez de manière claire et précise afin d’ éviter les malentendus. Donnez des exemples. Décrivez les qualités par leurs manifestations. Soyez juste. Ne prenez pas les choses à la légère. N’ayez pas peur de montrer le côté sombre pour vous assurer que votre candidat peut y faire face. Et vous verrez qu’en fin de compte, vous trouverez vraiment la bonne personne.

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