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Les secrets des détaillants en ligne les plus prospères des PECO

Les détaillants en ligne des PECO surpassent discrètement le marché alors que des géants mondiaux comme Temu et Shein inondent les marchés européens de produits bon marché. Les 50 premières entreprises de la région ont trouvé le moyen de croître de manière constante, même lorsque le boom post-pandémique s'est estompé et que l'inflation a frappé les dépenses de consommation. Voici ce qu'elles font différemment.

László Szabó László Szabó
Managing Partner, Growww Digital
Cet article a été traduit par intelligence artificielle
Les secrets des détaillants en ligne les plus prospères des PECO
Source : Depositphotos (edited in Canva Pro)

L’état du commerce électronique dans les PECO : Tendances, défis et opportunités

Le commerce électronique dans la région des PECO a subi une série de transformations, façonnées par les défis et les opportunités propres à cette partie du monde. De 2020 à 2022, la pandémie a provoqué une augmentation massive des achats en ligne, avec des taux de croissance annuels de 30 à 40 %. Cependant, lorsque les achats hors ligne ont commencé à reprendre de la vigueur en 2023 et 2024, la croissance du commerce électronique a commencé à ralentir, sous l’influence de facteurs tels que l’inflation et l’évolution du comportement des consommateurs. Malgré ces vents contraires, le marché du commerce électronique de la région des PECO reste dynamique, faisant preuve d’une grande résilience et d’un potentiel de croissance continu. Cependant, l’arrivée de géants mondiaux tels que Temu, Shein ou Trendyol pose des défis aux acteurs régionaux en augmentant la concurrence et en faisant grimper les coûts de la publicité numérique.

CEE e-commerce market overview infographic showing 5-year timeline from pandemic growth to current efficiency-focused strategies

Source: Growww Digital

Principaux détaillants électroniques exportateurs dans la région des PECO : Performance et croissance

Les détaillants numériques les plus performants des PECO ont toujours dépassé le marché, de nombreuses entreprises affichant une croissance à deux chiffres ces dernières années. Les 50 premiers e-détaillants de la région ont vu leur chiffre d’affaires annuel augmenter de 30 % en moyenne sur la période 2020-2024.

Par exemple, les principaux acteurs des places de marché tels qu’Allegro, qui a atteint un volume brut de marchandises (GMV) de 15 milliards d’euros, et les détaillants spécialisés dans la mode, les cosmétiques et l’épicerie ont particulièrement bien réussi à s’adapter aux conditions du marché.

Leur

croissance a été alimentée par une expansion efficace des canaux de distribution, une diversification des produits et une expansion internationale stratégique.

Ces entreprises ont été en mesure de maintenir leur élan en faisant évoluer en permanence leurs modèles d’entreprise et en répondant aux tendances régionales et mondiales. Elles s’appuient sur des technologies de pointe, notamment l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique, pour rationaliser les opérations et améliorer l’expérience client.

Top 6 European e-commerce companies by 2024 turnover: Allegro €15B, eMAG €2.7B, Alza €2.2B, Dr.Max €2.1B, Notino €1.3B, LPP/CCC €1.2B

Source: Growww Digital

Fast-growing e-commerce challengers by 5-year CAGR: Pepita.hu 37x growth (+105% CAGR) €70M, Kulina 24x €16M, Woolville 10x €14M, GymBeam 10x €200M, Toner Partner 7x €26M, Rohlik Group 6x €1B (+46% CAGR)

Source: Growww Digital

Stratégies de croissance employées par les acteurs du commerce électronique dans les PECO

  • Expansion dans de nouveaux canaux de vente

L’une des principales stratégies employées par les principaux détaillants en ligne de la région est l’expansion vers des canaux de vente nouveaux et diversifiés. Les entreprises de commerce électronique se tournent de plus en plus vers le référencement, la publicité PPC, les influenceurs des médias sociaux et les places de marché en ligne pour augmenter le trafic et les ventes. En outre, certains ont conclu des partenariats avec de grandes plateformes, comme Wolt dans le secteur des produits de grande consommation, afin d’améliorer leurs capacités de livraison, d’accéder à de nouveaux segments de consommateurs et d’améliorer leurs offres de services.

Étude de cas : Knuspr.de

La branche allemande du groupe Rohlik (Knuspr.de) a élargi sa portée en s’associant à Wolt, intégrant avec succès le service de livraison de nourriture dans ses opérations. Ce partenariat a permis à Knuspr d’évoluer rapidement tout en améliorant sa logistique et l’efficacité de ses services, atteignant ainsi des millions de clients supplémentaires.

Logo of Knuspr.de + Wolt

Source: Growww Digital

  • Extension du portefeuille de produits

    L’expansion et la diversification constantes de leur offre de produits ont été un autre moteur de croissance essentiel pour de nombreux e-détaillants des PECO. Sur un marché de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent proposer un choix plus large pour attirer et fidéliser les clients. Par exemple, le populaire magasin en ligne Muziker, initialement axé sur les instruments de musique, s’est étendu avec succès aux équipements de plein air et aux produits artistiques.

Étude de cas : Muziker

L’expansion de Muziker dans de nouvelles catégories lui a permis d’élargir sa base de clientèle, en tirant parti de son expertise dans un créneau hautement spécialisé et en se diversifiant sur des marchés complémentaires, notamment les équipements sportifs et les articles liés aux arts créatifs.

  • Expansion régionale et pénétration du marché

De nombreux détaillants numériques prospères des PECO ne se contentent pas de se développer sur leurs marchés nationaux, mais cherchent de plus en plus à internationaliser leurs opérations. Les acteurs les plus performants ont atteint de nouveaux marchés dans la région et au-delà, élargissant ainsi leur empreinte géographique. En règle générale, ils ciblent des pays à fort potentiel de croissance, pénètrent de nouveaux territoires et atteignent leur seuil de rentabilité au bout de 12 à 18 mois.

Étude de cas : Le groupe Berlin Brands

Berlin Brands Group (BBG), un acteur important du marché européen, a réussi à déployer ses activités dans plusieurs pays d’Europe centrale et orientale, réalisant des percées significatives sur les marchés d’Europe de l’Ouest et d’Europe de l’Est. L’accent mis sur l’expansion géographique rapide et la pénétration du marché lui a permis d’établir une forte présence régionale.

Étude de cas : Notino

L’entreprise considère le monde entier comme son marché et étend progressivement ses activités par étapes. Ils testent constamment de nouveaux marchés, les plus performants atteignant le seuil de rentabilité en un an et demi.

Company expansion timeline across 28 European countries from 2004-2021, showing growth from Czech Republic to Ireland, Estonia, Latvia, Lithuania with map highlighting coverage areasRetryClaude can make mistakes. Please double-check responses.

Source: notino.co.uk/about-us/

  • S’adapter à l’évolution du comportement des consommateurs

Pour ces détaillants en ligne, il est essentiel de reconnaître l’évolution du comportement des consommateurs. L’inflation affectant le pouvoir d’achat, les entreprises se sont adaptées en proposant des promotions ciblées, en améliorant leurs programmes de fidélisation des clients et en intégrant l’IA pour personnaliser les expériences d’achat et optimiser les stratégies de prix. Cet accent mis sur les services personnalisés a aidé les entreprises à se différencier sur un marché encombré.

Surmonter les défis du paysage du commerce électronique

Bien que les principaux détaillants en ligne de la région aient réussi, ils sont confrontés à plusieurs défis, notamment la domination croissante d’acteurs mondiaux tels que Temu, qui ont remodelé le paysage concurrentiel. En tant qu’un des plus grands annonceurs en ligne en 2023, Temu a forcé les entreprises régionales à adapter leurs stratégies de publicité numérique pour rester compétitives. Pour surmonter ces défis, les acteurs régionaux ont redoublé d’efficacité, en tirant parti de l’IA pour optimiser les opérations et réduire les déchets. Alors que les marges dans le commerce de détail deviennent plus minces, l’efficacité et la gestion des coûts continueront d’être des champs de bataille clés pour le succès dans les années à venir.

Logo compilation showing top e-commerce exporters in Central and Eastern Europe, including major retailers like Alza, CCC, Euronics, Pilulka, and other regional brands.

Source: Growww Digital

Perspectives d’avenir et enseignements clés

Le marché du commerce électronique dans les PECO est très prometteur. Les entreprises qui continuent à se concentrer sur l’amélioration de l’efficacité opérationnelle, l’élargissement de leur offre de produits et l’exploitation de nouveaux canaux de vente seront les mieux placées pour prospérer. En outre, les acteurs régionaux qui utilisent l’IA et l’apprentissage automatique pour améliorer la prise de décision et rationaliser les processus auront un avantage concurrentiel.

Principaux enseignements :

  • Expansion des canaux: L’expansion dans de nouveaux canaux et partenariats est essentielle pour une croissance soutenue.
  • Diversification des produits: L’élargissement des portefeuilles de produits peut contribuer à attirer de nouveaux clients et à fidéliser les clients existants.
  • Expansion régionale: La pénétration de nouveaux marchés au sein des PECO et au-delà est essentielle pour la croissance future.
  • Efficacité: Mettre l’accent sur l’efficacité opérationnelle grâce à l’IA et à la technologie sera crucial pour surmonter la concurrence croissante et améliorer la rentabilité.

Alors que les e-commerçants des PECO continuent de s’adapter à ces tendances, leur capacité à innover, à collaborer et à changer d’échelle déterminera leur place dans le paysage de plus en plus concurrentiel du commerce électronique.

« L’efficacité est le prochain champ de bataille. Les marges dans le commerce de détail sont très minces. Si vous n’utilisez pas l’IA pour réduire le gaspillage, accélérer les processus et optimiser chaque parcelle de votre activité, vous êtes déjà à la traîne. Voici ce qu’il faut retenir : L’IA n’est pas là pour remplacer les gens, mais pour les rendre 10 fois meilleurs. Les entreprises qui utilisent l’IA pour optimiser la prise de décision, et pas seulement pour réduire les coûts, seront celles qui domineront. »

déclare Tomáš Čupr, directeur général du groupe Rohlik.

À propos de l’étude sur le commerce électronique CEE TOP 50

Depuis 2020, Growww Digital travaille à l’élaboration d’une liste des entreprises exportatrices de commerce électronique les plus importantes dans la région de l’Europe centrale et orientale. L’agence régionale de marketing numérique basée à Budapest vise à définir les principales tendances et évolutions en se basant sur leur propre expérience, les statistiques publiées, les données et les idées de leurs clients, ainsi qu’en recueillant des informations de première main auprès des principaux acteurs de la région.

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László Szabó
Managing Partner, Growww Digital

László has been working in digital marketing for 20 years across the Budapest-Bratislava-Prague axis, helping regional e-commerce companies achieve rapid growth and expand into new markets. He is the founder of the ROIshopper CSS tool, co-founder and board member of the cross-country CEE Digital Alliance and the Digital Commerce Association in Hungary. Father of three, he plays the bass in a funk band.

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Growww Digital is a Budapest-based, results-oriented, CEE focused digital marketing agency. Its team has managed over 150 successful regional e-commerce expansion projects during the past 12 years, achieving strong growth for the clients with highly optimised and localised digital marketing activities.

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