6 min. de lecture

5 choses à préparer pour le Black Friday en 2025

Le Black Friday et le Cyber Monday (BFCM) s’inscrivent désormais dans une saison des fêtes géante. En 2024, les acheteurs américains ont dépensé 241,4 milliards de dollars en ligne du 1er novembre au 31 décembre (un nouveau record) selon le récapitulatif d’Adobe, et la Cyber Week a atteint à elle seule 76 milliards de dollars aux États-Unis et 314,9 milliards de dollars dans le monde selon Salesforce. Dans toute l’Europe, la dynamique a été mitigée : les ventes en ligne de l’UE ont augmenté de ~1 % en glissement annuel, et au Royaume-Uni en particulier, les acheteurs ont dépensé 3,63 milliards de livres sterling (4,6 milliards de dollars) en ligne au cours du long week-end du BFCM. Attendez-vous à ce que 2025 soit au moins aussi compétitive.

Dusan Popovic Dusan Popovic
CEO, Byteout
Cet article a été traduit par intelligence artificielle
5 choses à préparer pour le Black Friday en 2025
Source : ChatGPT

Cela ne veut pas dire que c’est bon pour tout le monde. Certaines marques devraient se pencher sur la question, tandis que d’autres devraient s’abreuver. Le truc, c’est de savoir où vous en êtes et si vous participez à la course, d’être prêt bien avant novembre.

« Nous avons constaté une augmentation considérable des retours de colis après le week-end du BFCM. Il a augmenté de 25 % par rapport aux niveaux réguliers.

Qui ne devrait PAS se joindre à la ruée vers le Black Friday

Mettons les choses au clair : le Black Friday n’est pas obligatoire. En fait, s’y forcer peut faire plus de mal que d’aide.

  • Les marques de luxe ou haut de gamme risquent de diluer leur valeur si elles offrent des remises importantes. Les clients s’attendent à l’exclusivité, et non à des prix d’aubaine.
  • Les entreprises fabriquées sur commande ou à production limitée ne peuvent pas se développer du jour au lendemain. Les grosses ventes ne peuvent que créer des goulets d’étranglement et des clients mécontents.
  • Les entreprises B2B de niche bénéficient rarement du battage médiatique – leurs clients ne font pas leurs achats d’urgence le Black Friday.
  • Les petits magasins avec des marges très minces peuvent facilement brûler de l’argent en escomptant trop.

Ces entreprises peuvent toujours communiquer pendant la saison. Envoyez un e-mail chaleureux, mettez en vedette un best-seller ou partagez une histoire de vacances, sans vous laisser prendre dans la guerre des remises.

« En tant que marque haut de gamme, nous évitons les remises. Nous profitons du Black Friday et des fêtes de fin d’année pour créer des offres spéciales pour les clients les plus fidèles.

Pour tous les autres, voici ce qu’il faut faire maintenant pour faire du Black Friday 2025 un succès.

1. Commencez tôt : créez un élan avant la journée

D’ici le 29 novembre, les clients seront déjà bombardés de centaines d’offres. Les gagnants du Black Friday sont les marques qui commencent avant la foule.

  • Ventes Early Bird (1-7 novembre) : récompensez les clients fidèles avec des remises privées.
  • Teasers (8-9 novembre) : prévisualisez vos plus grosses affaires et suscitez la curiosité.
  • Tôt le Black Friday (du 10 au 13 novembre) : répartissez la demande pour que vos systèmes ne tombent pas en panne le jour J.

Cet avant-match crée de l’anticipation, garde votre marque à l’esprit et verrouille les premiers revenus avant le pic de la compétition.

2. Préparez votre technologie et votre vitrine

Rien ne tue l’élan comme un site Web lent ou cassé. Avec plus de la moitié du trafic provenant du mobile, la performance n’est pas négociable.

  • Testez votre site pour détecter les pics de trafic.
  • Simplifiez le paiement – proposez des options express comme Apple Pay, Google Pay et PayPal.
  • Renforcez la sécurité avec SSL, la détection des fraudes et des politiques de confidentialité claires.
  • Vérifiez l’expérience utilisateur mobile – chaque bouton, filtre et étape du panier doit fonctionner parfaitement sur un petit écran.
  • Vérifiez les événements de suivi et les pixels – Meta, Google, TT… Assurez-vous que chaque événement envoie les bonnes données.

Pensez-y de cette façon : vous pouvez dépenser des milliers de dollars pour générer du trafic, mais si votre site ne peut pas le gérer, vous laissez de l’argent sur la table.

3. Planifiez l’inventaire et les offres de manière stratégique

L’inventaire est l’épine dorsale du succès du BFCM. En cas de rupture de stock et vous frustrez les clients. Surstockez, et vous risquez de faire des remises importantes en décembre juste pour vider les étagères.

  • Analysez les données de 2024 pour prévoir la demande.
  • Faites le plein de vos produits héros bien à l’avance.
  • Créez des offres groupées exclusives ou des SKU réservés au BFCM pour vous démarquer des remises sur les copies.
  • Trouvez un équilibre entre l’urgence et la rentabilité – évitez de tout escompter juste pour faire du bruit.

Une offre intelligente n’est pas toujours la remise la plus importante. Parfois, c’est la livraison gratuite, un cadeau bonus ou un pack en édition limitée qui fait l’affaire.

4. Maîtrisez votre calendrier marketing

Le marketing pour BFCM n’est pas un seul e-mail. Il s’agit d’une série de points de contact qui guident les acheteurs de la curiosité au paiement.

  • Email + SMS : vos canaux de fidélisation les plus rentables.
  • Annonces payantes : reciblez les navigateurs et les anciens acheteurs. Gardez à l’esprit que le CPC va augmenter !
  • Preuve sociale : avis, UGC, posts d’influenceurs.
  • Tactiques d’urgence : comptes à rebours, offres quotidiennes, alertes de stock limité.

Et n’oubliez pas l’expérience post-achat. Les pages de suivi de marque, les points de fidélité et les e-mails de remerciement renforcent la fidélisation, transformant un acheteur unique en un client régulier.

5. Préparez-vous à l’engagement post-BFCM

Le Black Friday n’est pas la ligne d’arrivée. C’est le point de départ des fêtes de fin d’année.

  • 28 – 30 Nov Post-BFCM Engagement : envoyez des e-mails de suivi, encouragez les avis et vendez des accessoires.
  • 1 – 3 déc Cyber Week Extended : maintenez les ventes avec des offres légèrement plus douces.
  • Campagne de cadeaux de décembre : mettez en évidence les guides de cadeaux, les offres groupées et les options de livraison express.

En planifiant des campagnes de fidélisation dès maintenant, vous capturerez non seulement la ruée vers le BFCM, mais aussi la mine d’or de décembre.

Vous pouvez trouver un calendrier détaillé du commerce électronique BFCM sur le site Web de Byteout .

Réflexions finales

Le Black Friday 2025 sera plus bruyant, plus rapide et plus compétitif que jamais. Mais cela ne signifie pas que vous devez vous inscrire aveuglément. Pour certaines marques, la décision la plus intelligente est de prendre du recul et de protéger leur positionnement. Pour d’autres, l’opportunité est énorme, mais seulement avec une bonne préparation.

Commencez tôt. Préparez votre technologie. Planifiez votre inventaire. Cartographiez votre marketing. Et surtout, pensez au-delà de la semaine où tout se passe. 

Ceux qui considèrent le Black Friday comme faisant partie d’une stratégie de vacances plus large entreront en 2026 avec plus de clients, une fidélité plus forte et des marges plus saines.

Partager l’article
Dusan Popovic
CEO, Byteout

Dusan Popovic is an executive with 15 years of experience in the software industry and in e-commerce. He is the CEO of Byteout Software and also serves as an advisor in several commerce startups. His specialty is building and helping DTC companies grow.

Byteout
Cet article vous est présenté par

Byteout

Byteout Software is a company that helps Amazon sellers build and grow their e-commerce efforts. They provide: * Business consultancy * Brand building * Webshops with Amazon integration * Strategic marketing growth

Articles similaires
Quand le fondateur devient le goulot d’étranglement d’une entreprise pilotée par le e-commerce
10 min. de lecture

Quand le fondateur devient le goulot d’étranglement d’une entreprise pilotée par le e-commerce

Ce n’est pas une histoire de réussite typique dans le commerce électronique. Dans cet article de suivi, notre expert contributeur Ivan Marković examine ce qui se passe après le succès — lorsqu’un moteur de vente en ligne très efficace, un configurateur brillant et un volume de commandes en rapide croissance transforment discrètement le fondateur en […]

Ivan Markovic Ivan Markovic
Co-Founder, Popcorns People Management
Le marché néerlandais du commerce électronique vaut-il encore la peine d’entrer en 2025 ?
3 min. de lecture

Le marché néerlandais du commerce électronique vaut-il encore la peine d’entrer en 2025 ?

Selon les données publiées par Landmark Global, le marché néerlandais du e-commerce reste l’un des plus matures et compétitifs d’Europe en 2025, façonné par une forte demande transfrontalière, des achats mobile-first et des attentes élevées en matière de livraison et de transparence.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU
Le commerce électronique des Balkans croît rapidement, mais peut-il évoluer ?
5 min. de lecture

Le commerce électronique des Balkans croît rapidement, mais peut-il évoluer ?

Les achats en ligne dans les Balkans occidentaux croissent plus rapidement qu’en Europe, mais l’écart entre la confiance et les paiements reste important. Un nouveau rapport, Western Balkan Ecommerce Insights 2025, révèle où la région rattrape son retard et où le commerce électronique peine encore à se développer. Source : Association macédonienne du commerce électronique […]

Marija Ristovska Marija Ristovska
E-commerce Project Manager | Marketing and PR consultant and Strategist, E-commerce Macedonia Association